Objetivos de Recursos Humanos

Definición de objetivos de recursos humanos

Los objetivos de laGRHson metas que se fija el departamento de recursos humanos para gestionar y desarrollar a los empleados de una empresa. Estos objetivos pueden incluir atraer y seleccionar a los mejores candidatos, ofrecer oportunidades de formación y desarrollo, y garantizar una remuneración y unos beneficios justos. Esencialmente, los objetivos de la gestión de recursos humanos pretenden alinear la mano de obra con las metas y objetivos de la organización.

Ejemplos de objetivos de recursos humanos

Ahora que comprendemos el valor de los objetivos de recursos humanos, veamos algunos ejemplos más concretos de los tipos de objetivos que pueden fijarse los directores de recursos humanos:

• Reducir la tasa de rotación de empleados en un 20% en el próximo año
• Aumentar el compromiso de los empleados implantando un programa de reconocimiento y recompensas
• Mejorar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo aumentando la representación de los grupos infrarrepresentados en las decisiones de contratación y promoción
• Desarrollar un programa de formación en liderazgo para preparar a los empleados para futuras funciones directivas.
• Aplicar una política de organización flexible del trabajo para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal y reducir el agotamiento de los empleados.
• Aumentar la productividad de los empleados ofreciéndoles oportunidades de desarrollo de sus capacidades y de su carrera profesional.

Estos son sólo algunos ejemplos de los tipos de objetivos de recursos humanos que pueden fijarse las organizaciones para mejorar la gestión y el desarrollo de su plantilla.

Principales objetivos de la gestión de recursos humanos

Los principales objetivos de la gestión de recursos humanos son

• alcanzar los objetivos de la organización
• potenciar una cultura de trabajo positiva
• formación y desarrollo
• motivación de los empleados
• coordinación de equipos

Cumplir los objetivos de la organización

Uno de los objetivos principales es cumplir los objetivos de la empresa. Para que la GRH sea eficaz y eficiente, es importante utilizar los recursos humanos para cumplir los requisitos y objetivos de la empresa. Para tener éxito en la consecución de los objetivos organizativos, los RRHH necesitan un plan y una aplicación eficaces.

Cultura del trabajo

Cuando se trata de gestionar eficazmente los recursos humanos y de cumplir los objetivos, los empleados y el entorno en el que trabajan son factores importantes. Los responsables de RRHH deben participar activamente en la creación de estrategias que faciliten la mejora de la cultura laboral.

Formación y desarrollo

Con una formación eficaz y ofreciendo oportunidades de futuro, los empleados están más organizados y se sienten cómodos y seguros. El empleo eficaz está muy asociado a las prácticas de formación. Por tanto, ofrecer estas oportunidades será un buen paso para la gestión de la mano de obra.

Motivación de los empleados

Uno de los principales objetivos de RRHH es mantener las cosas en la dirección correcta y alejar las distracciones y la negatividad. Para que esto ocurra, los empleados deben estar animados y motivados todo el tiempo.

Potenciar a los empleados

Para motivar a los empleados, no hay nada mejor que la capacitación de la plantilla. Esto puede hacerse con la ayuda de herramientas como un portal de autoservicio del empleado, que también ahorrará esfuerzos a RRHH.

Coordinación de equipos

Otro objetivo principal de la Gestión de Recursos Humanos es garantizar una integración eficaz de los equipos. Los recursos humanos deben proporcionar una herramienta que facilite la comunicación y haga más fluida la coordinación.

Funciones y objetivos de la GRH

Un objetivo funcional es mantener la contribución de los distintos departamentos que deben apoyar a la organización en la consecución de sus objetivos. Una empresa bien desarrollada distribuirá sus actividades en varias funciones empresariales, como finanzas, ventas y marketing, administración, producción, etc.

Aunque cada área funcional necesita conocimientos especiales, sus actividades no funcionan de forma aislada. Es importante reconocer cómo se relacionan entre sí las actividades de estas áreas funcionales.

Objetivos funcionales de la gestión de recursos humanos

Los objetivos funcionales de la gestión de recursos humanos se refieren a las metas y tareas específicas que la gestión de recursos humanos pretende alcanzar para gestionar eficazmente la mano de obra de una organización en todos los departamentos.

Normalmente, hay cuatro objetivos funcionales de la GRH:

1. Reclutamiento y selección

2. Formación y desarrollo

3. Gestión del rendimiento

4. Relaciones con los empleados

Por otra parte, los objetivos no fun cionales de la GRH se refieren a los objetivos más amplios de la gestión de recursos humanos que no están directamente relacionados con la gestión de la mano de obra. Estos objetivos pueden incluir la mejora de la cultura organizativa, el fomento de la diversidad y la inclusión, y la garantía del cumplimiento de las normas legales y éticas. Ya hemos hablado antes de estos objetivos.

Adquisición de recursos humanos

Una de las funciones de la gestión de recursos humanos incluye el establecimiento de objetivos de adquisición. La adquisición de recursos humanos implica la contratación de personas que ayuden a la empresa a alcanzar sus objetivos. Comprende las actividades que van desde la planificación de RRHH hasta la colocación.

Planificación de RRHH

El objetivo es planificar una política de RRHH adecuada en la empresa e intentar formularla.

Contratación

El objetivo es atraer, contratar y retener a personas cualificadas y es la función más fundamental de los recursos humanos. Hay numerosos componentes, como crear descripciones de puestos, entrevistar a personas, hacer ofertas y negociar salarios.

Seleccionar a los individuos más eficientes =

Otro de los objetivos más significativos es adquirir empleados eficientes de diversas fuentes. No sólo eso, la selección de recursos humanos también es un elemento vital de la GRH.

Orientación

Se trata de un paso preliminar en el proceso de integración de nuevos empleados. Los objetivos principales son:

• Ganar el compromiso de los empleados

• Disminuir el nivel de ansiedad

• Ayudar a comprender las expectativas de la empresa

• Y comunicar lo que él/ella espera del trabajo y de la empresa.

Colocación

El objetivo aquí es orientar adecuadamente al trabajador para que esté motivado para realizar sus tareas.

Importancia de la gestión de recursos humanos

La gestión de recursos humanos es importante porque garantiza que las organizaciones puedan atraer, retener y desarrollar el talento adecuado.

Al disponer de prácticas eficaces de gestión de recursos humanos, las organizaciones están mejor capacitadas para crear un entorno de trabajo positivo que fomente la satisfacción y el compromiso de los empleados. Esto, a su vez, conduce a una mejora de la productividad y la rentabilidad.

Además, la GRH desempeña un papel crucial a la hora de garantizar el cumplimiento de las normas legales y éticas relacionadas con las prácticas de empleo. Esto incluye garantizar un trato justo e igualitario a todos los empleados, así como mantener la confidencialidad y la protección de datos.

En general, la importancia de los recursos humanos radica en su capacidad para

• maximizar el potencial de la mano de obra de una organización
• crear un entorno de trabajo positivo
• y garantizar el cumplimiento de las normas legales y éticas.