Ventaja comparativa

¿Por qué algunos países se centran en la producción de productos agrícolas mientras que otros se centran en la tecnología? ¿Qué ocurre cuando estos países comercian? ¿Supone más beneficios para un país producir todo tipo de productos, o es mejor centrarse en unos pocos? Sabrás responder a todas estas preguntas cuando leas nuestra explicación de las Ventajas Comparativas. ¡Esta explicación te ayudará a descubrir todo lo que necesitas saber al respecto! ¿Te interesa? ¡Pues sigue leyendo!

Pruéablo tú mismo

Millones de tarjetas didácticas para ayudarte a sobresalir en tus estudios.

Regístrate gratis
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

Sam teje 18 gorritos y 6 pares de calcetines en un mes.Cindy teje 10 gorritos y 26 pares de calcetines en un mes.Calcula el coste de oportunidad de cada persona. ¿Quién tiene ventaja comparativa en la producción de gorritos?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

La Isla Azul produce 21 toneladas de carne de coco y 7 toneladas de plátanos.La Isla Verde produce 2 toneladas de carne de coco y 6 toneladas de plátanos. ¿Quién tiene ventaja comparativa en la producción de plátanos? ¿Tiene alguna isla ventaja absoluta?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

El Sr. Jones puede segar 6 acres de campo o plantar 20 árboles en un día.La Sra. Jones puede segar 22 acres o plantar 11 árboles en un día. ¿Cuáles son los costes de oportunidad del Sr. y la Sra. Jones?¿Quién tiene la ventaja comparativa en segar?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

¿Debería Sam molestarse en comerciar con Joe si Sam puede producir más de ambos productos que Joe? ¿Por qué sí o por qué no?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

¿Por qué los países comercian internacionalmente?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

Si Marge puede hornear 5 tartas y 30 magdalenas mientras que April puede hornear 8 tartas y 10 magdalenas para una fiesta, ¿quién debe hornear qué pastel?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

Sandy tiene ____________ cuando cose 5 vestidos y 40 camisas

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

Sam teje 18 gorritos y 6 pares de calcetines en un mes.Cindy teje 10 gorritos y 26 pares de calcetines en un mes.Calcula el coste de oportunidad de cada persona. ¿Quién tiene ventaja comparativa en la producción de gorritos?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

La Isla Azul produce 21 toneladas de carne de coco y 7 toneladas de plátanos.La Isla Verde produce 2 toneladas de carne de coco y 6 toneladas de plátanos. ¿Quién tiene ventaja comparativa en la producción de plátanos? ¿Tiene alguna isla ventaja absoluta?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

El Sr. Jones puede segar 6 acres de campo o plantar 20 árboles en un día.La Sra. Jones puede segar 22 acres o plantar 11 árboles en un día. ¿Cuáles son los costes de oportunidad del Sr. y la Sra. Jones?¿Quién tiene la ventaja comparativa en segar?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

¿Debería Sam molestarse en comerciar con Joe si Sam puede producir más de ambos productos que Joe? ¿Por qué sí o por qué no?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

¿Por qué los países comercian internacionalmente?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

Si Marge puede hornear 5 tartas y 30 magdalenas mientras que April puede hornear 8 tartas y 10 magdalenas para una fiesta, ¿quién debe hornear qué pastel?

Mostrar respuesta
  • + Add tag
  • Immunology
  • Cell Biology
  • Mo

Sandy tiene ____________ cuando cose 5 vestidos y 40 camisas

Mostrar respuesta

Millones de tarjetas didácticas para ayudarte a sobresalir en tus estudios.
Millones de tarjetas didácticas para ayudarte a sobresalir en tus estudios.

Upload Icon

Create flashcards automatically from your own documents.

   Upload Documents
Upload Dots

FC Phone Screen

Need help with
Ventaja comparativa?
Ask our AI Assistant

Review generated flashcards

Regístrate gratis
Has alcanzado el límite diario de IA

Comienza a aprender o crea tus propias tarjetas de aprendizaje con IA

Saltar a un capítulo clave

    Definición de Ventaja Comparativa

    Un país tiene una ventaja compara tiva cuando su coste de oportunidad de producir un determinado bien o servicio es inferior al de otros países. La misma regla se aplica a los individuos y a las empresas.

    Piensa en el país A, que ha conseguido descifrar la producción de ordenadores. Su mano de obra está compuesta por informáticos altamente cualificados. Este país es capaz de producir 1000 ordenadores en un mes. Por otra parte, como este país tiene su mano de obra formada por ingenieros e informáticos, sólo puede producir un número limitado de botellas de vino, a saber, 200.

    Por otro lado, hay otro país, B. Este país ha conseguido descifrar la producción de vino, y sus recursos humanos y naturales permiten a este país aumentar la producción de vino. Sin embargo, este país tiene un número limitado de personas capaces de desarrollar y construir ordenadores. Su mano de obra está formada principalmente por trabajadores relativamente menos cualificados que suelen participar en los procesos de producción de vino. Mientras que pueden producir 800 botellas de vino en un mes, sólo pueden fabricar 150 ordenadores.

    El coste de oportunidad para el País A, si decidiera centrarse únicamente en la producción de ordenadores, es de 200/1000=2/10=1/5 de una botella de vino no fabricada.

    En cambio, el país B tiene un coste de oportunidad diferente. El coste de oportunidad de que el país B se centre sólo en los ordenadores es de 800/150=16/3, lo que significa que pierde mucho vino si decide centrarse sólo en producir ordenadores.

    Laventaja comparativa se produce cuando el coste de oportunidad de producir un determinado bien o servicio para un país es inferior al de otros países. La misma regla se aplica a las personas y a las empresas.

    Esto significa que el país A tiene una ventaja comparativa sobre el país B en la producción de ordenadores. La ventaja comparativa del país A sobre el país B es el resultado de muchos factores. También podría darse el caso de que su sistema educativo se haya centrado en producir recursos humanos capacitados para producir ordenadores.

    El país B tiene una ventaja comparativa sobre el país A en la producción de vino, ya que su coste de oportunidad es significativamente inferior. De nuevo, hay muchas razones por las que el país B tiene una ventaja comparativa sobre el país A. Podría ser que el país B tenga mejores recursos naturales que faciliten la producción de vino a gran escala, o podría darse el caso de que tengan una parte masiva de mano de obra relativamente menos cualificada.

    También tienes otro tipo de ventaja que debes conocer.

    La ventajaabsoluta se refiere a la capacidad de un país concreto para producir más de un bien determinado que todos los demás países, aunque utilicen el mismo nivel de recursos.

    La ventaja absoluta también se aplica a las personas y a las empresas. Puede ocurrir que un país sea más productivo que otros en la producción de un bien concreto, aunque utilice la misma cantidad y tipos de recursos.

    El país A y el país B de nuestro ejemplo podrían beneficiarse comerciando entre sí, ya que ambos tienen un tipo de bien en el que tienen una ventaja comparativa. En este caso, al país A le conviene fabricar ordenadores e intercambiarlos por las botellas de vino producidas por el país B.

    Gráfico de la ventaja comparativa

    La figura 1 ilustra el gráfico de la ventaja comparativa.

    gráficos de ventajas comparativas studysmarterFigura 1. - Ventaja comparativa

    Tenemos dos países, A y B, en los que el país A puede producir 200 unidades de vino y 1000 unidades de ordenadores y el país B puede producir 800 unidades de vino y 150 unidades de ordenadores.

    La curva de la Figura 1 muestra la Curva de Posibilidad de Producción de cada uno de los dos países. Ninguno de estos países puede consumir y producir por encima de la curva de posibilidades de producción.

    El coste de oportunidad para el país A, si decidiera centrarse sólo en producir ordenadores, es de 200/1000=2/10=1/5 de botella de vino no fabricada. El coste de oportunidad del país B si decidiera centrarse sólo en producir ordenadores es de 800/150=16/3, lo que significa que perdería mucho vino si decidiera centrarse sólo en producir ordenadores.

    Del cálculo anterior se deduce claramente que el país A tiene una ventaja comparativa sobre el país B en la producción de ordenadores, mientras que el país B tiene una ventaja comparativa sobre el país A en la producción de vino. Observa que el país A tiene una ventaja absoluta sobre el país B, ya que puede producir más unidades de vino y de ordenadores juntos que el país B.

    La ventaja absoluta sugeriría que el país A no tiene que comerciar con el país B, pero no es así.

    La ventaja comparativa sugiere que el país A comerciará con el país B, ya que el coste de oportunidad de comerciar con el país B es inferior al coste de oportunidad al que se enfrentaría el país A si dedicara tiempo a la producción de vino. Es decir, el país A está incentivado para comerciar con el país B, ya que se beneficia más. Lo mismo ocurre con el país B.

    Beneficios del comercio y ventaja comparativa

    Si el país A y el país B decidieran comerciar entre sí, ambos se beneficiarían de este comercio.

    ventaja comparativa ganancias del comercio y ventaja comparativa studysmarterFig 2.- Beneficios del comercio y ventaja comparativa, StudySmarter Original

    La figura 2 muestra lo que ocurre cuando hay comercio entre estos dos países. El país A puede aumentar su consumo de vino de 200 a 250, y el país B puede aumentar su consumo de ordenadores de 150 a 200. Esto se conoce como ganancias del comercio y ventaja comparativa.

    Esto se conoce como ganancias del comercio y se refiere a las ganancias que obtienen dos países por centrarse en aquello en lo que tienen una ventaja comparativa e intercambiarlo por el bien en el que el otro país tiene una ventaja comparativa.

    Otro concepto importante que debes tener en cuenta es la relación de intercambio, que se refiere al precio de un bien en relación con el otro que dos individuos o países acuerdan intercambiar. Cuando un individuo o un país recibe un bien a un precio inferior al coste de oportunidad de producirlo, la relación de intercambio es beneficiosa.

    Ventaja comparativa y comercio internacional

    Cuando los países se centran en especializar su producción en un bien concreto, y tienen una ventaja comparativa sobre otro país, y viceversa, ambos países podrían beneficiarse comerciando entre sí.

    El beneficio de la ventaja comparativa en el comercio internacional es que permite a los países alcanzar niveles de consumo de determinados bienes que de otro modo no podrían. El motivo es que reducen el coste de oportunidad de centrarse en un bien concreto al intercambiarlo por el bien en el que está especializado el otro país.

    Piénsalo, si eres bueno cultivando manzanas y no tan bueno cultivando naranjas, ¿por qué no te centrarías en el cultivo de manzanas e intercambiarías algunas de las manzanas por naranjas producidas por otro tipo que es bueno cultivándolas? Ten en cuenta que el coste que pagas por intercambiar tus manzanas por naranjas es inferior al coste de oportunidad de que produzcas manzanas y naranjas juntas.

    Ejemplo de ventaja comparativa

    Un ejemplo de ventaja comparativa del mundo actual. Piensa en China y Estados Unidos. La ventaja comparativa de China sobre Estados Unidos consiste en una mano de obra barata, que Estados Unidos no puede igualar. Los empleados chinos crean artículos de consumo básicos a un coste de oportunidad inferior al de sus homólogos en Estados Unidos. La razón es que China tiene una mayor proporción de mano de obra no cualificada en comparación con EEUU. Por eso, utilizar esta mano de obra en la producción de artículos básicos de consumo no crea mucho coste de oportunidad para China.

    Por otra parte, la mano de obra especializada y altamente cualificada es donde Estados Unidos tiene una ventaja comparativa. Los empleados estadounidenses generan artículos sofisticados o posibilidades de inversión con costes de oportunidad más bajos que sus homólogos en China. Especializarse y comerciar de este modo es beneficioso para ambas partes: EEUU y China.

    Fórmula de la ventaja comparativa

    Para determinar la ventaja comparativa, debemos saber cuántas mercancías se producen por unidad de trabajo. La unidad de trabajo puede ser la que tú elijas, siendo las más populares: los días laborables y el número de empleados.

    La fórmula de la ventaja comparativa es la siguiente:

    Comparative advantage = Output AOutput B

    Piensa en la Fábrica A, que puede producir 100 pares de zapatos y 500 cinturones.

    También tienes la Fábrica B, que puede fabricar 90 pares de zapatos y 270 cinturones.

    Utiliza la fórmula de la ventaja comparativa para demostrar qué fábrica tiene una ventaja comparativa en la producción de zapatos

    Ventaja comparativa Fábrica A = Zapatos/Cinturones = 100/500 = 1/5. El coste de oportunidad de producir zapatos es igual a 5 cinturones por par de zapatos.

    Ventaja comparativa Fábrica B = Zapatos/Cinturones = 90/270 = 1/3. El coste de oportunidad es de tres correas por par de zapatos.

    Por tanto, la Fábrica B tiene una ventaja comparativa en la fabricación de zapatos.

    Teoría de la ventaja comparativa

    La teoría de la ventaja comparativa fue desarrollada por el economista británico del siglo XIX David Ricardo1, que atribuyó las causas del comercio internacional a las diferencias que tienen los países en su coste de oportunidad relativo al producir la misma mercancía.

    La teoría de la ventaja comparativa sugiere que debe tenerse en cuenta el coste de oportunidad de producir un determinado bien cuando un país elige en qué bien o servicio va a centrarse para fabricarlo. Al especializarse y comerciar de acuerdo con sus ventajas comparativas, David Ricardo demostró cómo tanto Inglaterra como Portugal salieron ganando con esta estrategia.

    En la época en que Ricardo desarrollaba la teoría de la ventaja comparativa, Inglaterra podía producir ropa a bajo coste, mientras que Portugal podía producir vino a bajo coste. Ricardo previó que cada nación acabaría por aceptar estas realidades y abandonaría los intentos de fabricar el producto cuya producción resultaba más cara.

    De hecho, con el paso del tiempo, Inglaterra dejó de producir vino y Portugal dejó de fabricar tela.

    Ambas naciones se dieron cuenta de que lo mejor para sus intereses era abandonar sus intentos de producir estas cosas internamente y, en su lugar, comerciar entre sí para conseguirlas.

    Ventaja comparativa y comercio - Puntos clave

    • Un país tiene una ventaja comparativa cuando su coste de oportunidad de producir un determinado bien o servicio es inferior al de otros países. La misma regla se aplica a los individuos y a las empresas.
    • La ventaja absoluta se refiere a la capacidad de un país concreto para producir más de un bien determinado que todos los demás países, aunque utilicen el mismo nivel de recursos.
    • La ventaja comparativa sugiere que el país A comerciará con el país B si el coste de oportunidad de comerciar con el país B es inferior al coste de oportunidad al que se enfrentaría el país A si dedicara tiempo a producir el bien por sí mismo.

    • Las ganancias del comercio se refieren a las ganancias que obtienen dos países al centrarse en aquello en lo que tienen una ventaja comparativa e intercambiarlo por el bien en el que el otro país tiene una ventaja comparativa.

    • La relación de intercambio se refiere al precio de un bien en términos del otro que dos individuos o países acuerdan intercambiar.

    • Cuando un individuo o un país recibe un bien a un precio inferior al coste de oportunidad de producirlo, la relación de intercambio es beneficiosa.


    Referencias

    1. David Ricardo 1821, Principios de economía política y fiscalidad.
    Ventaja comparativa Ventaja comparativa
    Aprende con 7 tarjetas de Ventaja comparativa en la aplicación StudySmarter gratis
    Regístrate con email

    ¿Ya tienes una cuenta? Iniciar sesión

    Preguntas frecuentes sobre Ventaja comparativa
    ¿Qué es la Ventaja comparativa?
    La ventaja comparativa es un concepto económico que describe la capacidad de un país o empresa de producir un bien o servicio a un costo menor en términos relativos que otro competidor.
    ¿Quién desarrolló la teoría de la ventaja comparativa?
    El economista británico David Ricardo desarrolló la teoría de la ventaja comparativa en 1817.
    ¿Cuál es la diferencia entre ventaja absoluta y ventaja comparativa?
    La ventaja absoluta se refiere a la capacidad de producir más de un bien o servicio con los mismos recursos, mientras que la ventaja comparativa considera el costo de oportunidad y la eficiencia relativa en la producción.
    ¿Por qué es importante la ventaja comparativa en el comercio internacional?
    La ventaja comparativa permite a los países especializarse en la producción de bienes y servicios en los que son más eficientes, aumenta la cooperación y el intercambio comercial, resultando en un crecimiento económico global y beneficios para todos los participantes.
    Guardar explicación

    Pon a prueba tus conocimientos con tarjetas de opción múltiple

    Sam teje 18 gorritos y 6 pares de calcetines en un mes.Cindy teje 10 gorritos y 26 pares de calcetines en un mes.Calcula el coste de oportunidad de cada persona. ¿Quién tiene ventaja comparativa en la producción de gorritos?

    La Isla Azul produce 21 toneladas de carne de coco y 7 toneladas de plátanos.La Isla Verde produce 2 toneladas de carne de coco y 6 toneladas de plátanos. ¿Quién tiene ventaja comparativa en la producción de plátanos? ¿Tiene alguna isla ventaja absoluta?

    El Sr. Jones puede segar 6 acres de campo o plantar 20 árboles en un día.La Sra. Jones puede segar 22 acres o plantar 11 árboles en un día. ¿Cuáles son los costes de oportunidad del Sr. y la Sra. Jones?¿Quién tiene la ventaja comparativa en segar?

    Siguiente

    Descubre materiales de aprendizaje con la aplicación gratuita StudySmarter

    Regístrate gratis
    1
    Acerca de StudySmarter

    StudySmarter es una compañía de tecnología educativa reconocida a nivel mundial, que ofrece una plataforma de aprendizaje integral diseñada para estudiantes de todas las edades y niveles educativos. Nuestra plataforma proporciona apoyo en el aprendizaje para una amplia gama de asignaturas, incluidas las STEM, Ciencias Sociales e Idiomas, y también ayuda a los estudiantes a dominar con éxito diversos exámenes y pruebas en todo el mundo, como GCSE, A Level, SAT, ACT, Abitur y más. Ofrecemos una extensa biblioteca de materiales de aprendizaje, incluidas tarjetas didácticas interactivas, soluciones completas de libros de texto y explicaciones detalladas. La tecnología avanzada y las herramientas que proporcionamos ayudan a los estudiantes a crear sus propios materiales de aprendizaje. El contenido de StudySmarter no solo es verificado por expertos, sino que también se actualiza regularmente para garantizar su precisión y relevancia.

    Aprende más
    Equipo editorial StudySmarter

    Equipo de profesores de Economía

    • Tiempo de lectura de 12 minutos
    • Revisado por el equipo editorial de StudySmarter
    Guardar explicación Guardar explicación

    Guardar explicación

    Sign-up for free

    Regístrate para poder subrayar y tomar apuntes. Es 100% gratis.

    Únete a más de 22 millones de estudiantes que aprenden con nuestra app StudySmarter.

    La primera app de aprendizaje que realmente tiene todo lo que necesitas para superar tus exámenes en un solo lugar.

    • Tarjetas y cuestionarios
    • Asistente de Estudio con IA
    • Planificador de estudio
    • Exámenes simulados
    • Toma de notas inteligente
    Únete a más de 22 millones de estudiantes que aprenden con nuestra app StudySmarter.