Deseconomías de escala

Deseconomías de escala: definición

Las deseconomías de escala señalan la relación entre los costes medios de una empresa y su producción total.

Las deseconomías de escala suelen producirse cuando una empresa deja de experimentar economías de escala.

¿Economías de escala? Sí, las economías de escala son lo contrario de las deseconomías de escala, como su nombre indica. Se producen cuando una empresa experimenta una disminución del coste medio a medida que aumenta la producción total.

La principal diferencia entre ambas es que el coste medio aumenta con el aumento de la producción cuando una empresa experimenta deseconomías de escala, y disminuye con el aumento de la producción cuando experimenta economías de escala.

Las deseconomías de escala pueden ser muy perjudiciales para una empresa. Hay muchas razones por las que una empresa puede experimentar deseconomías de escala. Más adelante veremos algunas de ellas.

El gráfico de las deseconomías de escala

Podemos representar las deseconomías de escala mediante un diagrama, que podemos ver en la siguiente figura 1.

Fig. 1 - Deseconomías de escala, StudySmarter Originals

En la figura 1, en el punto C* la empresa puede producir el nivel Q* de producción al menor coste posible. A partir de este punto, el coste de la empresa por producción adicional aumenta. Cuando la empresa pasa de producir el nivel de producción Q* a Q1, el coste por insumo aumenta de C* a C1. Cuando la empresa aumenta su producción de Q1 a Q2, el coste por insumo aumenta aún más, de C1 a C2.

Podemos entender mejor cómo funcionan las deseconomías de escala con el ejemplo de una cafetería.

Fig. 2 - Una cafetería, Pixabay.

Razones de las deseconomías de escala

Hay muchos factores en juego cuando una empresa experimenta deseconomías de escala. Examinaremos tres de estas razones (Figura 2):

1. Deseconomías de escala de gestión.
2. Fallos de comunicación.
3. Deseconomías de escala motivacionales.

Fig. 3 - Motivos de las deseconomías de escala

Deseconomías de escala en la gestión

En las grandes empresas hay muchas personas. Hay empleados, distintos directivos y distintas divisiones. Cuanto mayor es la empresa, más difícil es gestionar a todo el personal.

Algunos directivos podrían tomar decisiones que no beneficien a la empresa. Esto es especialmente cierto en el caso de directivos que carecen de la experiencia y los conocimientos necesarios para dirigir su división. Como resultado, la empresa podría ver aumentar los costes de producción.

Fallo de comunicación

Esto también es habitual en las grandes empresas. Cuando una empresa crece, crecen las capas entre la alta dirección y el personal. Los trabajadores de producción pueden estar lejos de la dirección, y puede que no haya demasiada comunicación entre ellos.

Esto hace que a menudo los trabajadores ordinarios se sientan poco apreciados y desatendidos, lo que les desanima a trabajar. Como resultado, son menos productivos en el trabajo, lo que contribuye a aumentar el coste de producción.

Deseconomías motivacionales de escala

Algunas empresas son incapaces de mantener la motivación de sus trabajadores. Esto puede deberse a muchas razones. En primer lugar, es costoso para una empresa ofrecer primas e incentivos a todos los trabajadores. Además, es difícil para las empresas pagar salarios competitivos a todos los trabajadores. Esto hace que la empresa atraiga a trabajadores menos cualificados y reduzca la productividad. En consecuencia, la empresa incurre en mayores costes por insumo.

Tipos de deseconomías de escala

Existen dos tipos principales de deseconomías de escala (Figura 3): las deseconomías de escala internas y las deseconomías de escala externas.

Fig. 4 - Tipos de deseconomías de escala

Deseconomías de escala internas

Las deseconomías de escala internas son tipos de deseconomías de escala causadas por factores internos de la empresa. Hay dos razones principales para las deseconomías internas de escala (Figura 4): organizativas o técnicas.

Fig. 5 - Deseconomías de escala internas

Las deseconomías de escala internas derivadas de cuestiones organizativas son frecuentes porque resulta ineficaz gestionar un gran número de trabajadores. La comunicación entre la dirección y los trabajadores se vuelve más difícil, lo que provoca que los trabajadores no reciban las instrucciones adecuadas.

Esto contribuye a aumentar las deseconomías de escala. Otra razón por la que una empresa puede enfrentarse a deseconomías de escala organizativas podría deberse a la falta de motivación de los trabajadores, ya que, normalmente, en las grandes empresas los trabajadores de a pie se sienten más aislados.

Lascuestiones técnicas también contribuyen a las deseconomías de escala internas de una empresa. Se trata de la cantidad de maquinaria que una empresa decide incluir en el proceso de producción. Si una empresa decide añadir 20 piezas más de maquinaria en la fábrica, podría aumentar el coste por insumo, ya que el proceso de producción se vuelve ineficiente.

Deseconomías de escala externas

Las deseconomías de escala externas se producen debido a factores externos independientes del proceso de producción de una empresa (Figura 5). El entorno y el sector en el que opera una empresa influyen significativamente en el coste por insumo al que se enfrenta una empresa. El motivo es que el sector en el que opera la empresa supone una limitación adicional en el proceso de producción de la empresa. Por tanto, la empresa dispone de recursos limitados para operar y producir. Algunas industrias pueden enfrentarse a un aumento del coste por insumo debido a la escasez de materias primas.

Fig. 6 - Deseconomías de escala externas

La cadena desuministro es una de las causas de las deseconomías de escala externas. La razón es que la empresa depende de otros factores para desplazar sus mercancías. Uno de esos aspectos es el tráfico. Si las rutas que utiliza una empresa para entregar o sus mercancías están siempre congestionadas, eso puede provocar retrasos, sobre todo cuando se trata de mercados lejanos.

Los insumos con inelasticidad de precios en la oferta también son motivo de deseconomías de escala externas. Imagina que una empresa experimenta un crecimiento significativo de la demanda y, como consecuencia, necesita producir más. Sin embargo, los que suministran los insumos a la empresa no pueden aumentar la producción total tanto como aumenta el precio. Esto significa que la empresa pagará más pero no obtendrá tantos insumos, lo que provoca deseconomías de escala.